在浙江义乌的小商品市场里,每天有数百万支牙刷发往世界各地。而其中很大一部分,都来自一个曾经坚决不愿接班的“厂三代”之手。如今,这位年轻的企业家不仅承包了全球2亿人的牙刷供应,更在教育科技领域开辟了新天地。
李明(化名)出生在牙刷制造世家,祖辈从上世纪80年代就开始经营牙刷工厂。作为家中的第三代,他从小就在牙刷堆里长大。“我见过太多牙刷了,小时候的玩具都是牙刷模具。”他笑着说。
当家人期待他大学毕业接班时,李明却选择了拒绝。“当时觉得做传统制造业太老土了,想去做更有挑战性的互联网行业。”
转折发生在2015年。家族企业因市场竞争激烈陷入困境,父亲突发疾病,李明不得不临时接手。“那段时间真的很痛苦,白天在工厂,晚上自学企业管理。”
但他很快发现传统制造业的痛点:同质化严重、利润薄、创新不足。李明决定从产品设计入手,组建了研发团队,开发出符合不同国家和地区消费者习惯的个性化牙刷。
“我们为欧洲人设计了更适合他们口腔结构的牙刷,为亚洲市场推出了更柔软的刷毛,还为儿童开发了趣味性更强的产品。”
李明将互联网思维带入传统制造业,建立了智能化生产线,实现了个性化定制。通过大数据分析消费趋势,他的企业能够快速响应市场变化。
“我们现在可以做到从接到订单到发货只需48小时,而且每批产品都能根据客户需求微调。”
目前,李明的企业已成为全球重要的牙刷供应商,年产量超过5亿支,服务全球2亿消费者。
就在牙刷业务蒸蒸日上时,李明又做出了令人意外的决定:进军教育科技领域。
“在做牙刷的过程中,我发现很多消费者缺乏正确的口腔健康知识。这让我想到,教育其实是最重要的预防措施。”
他创立了“牙牙学语”教育科技公司,开发了面向儿童的口腔健康教育APP和智能牙刷。“我们通过游戏化的方式教孩子正确刷牙,智能牙刷还能实时反馈刷牙效果。”
如今,李明在两个看似不相干的领域都取得了成功。“其实制造业和教育科技是相通的,都需要用心做好产品,都需要创新精神。”
他的经历也改变了家人对“接班”的看法。“现在不是简单地继承家业,而是要用新思维让传统产业焕发新生。”
对于李明计划将教育科技业务扩展到更广泛的健康领域,“希望用科技让更多人养成健康生活习惯,这比单纯卖产品更有意义。”
从不愿接班的“厂三代”到横跨制造业和教育科技的创新者,李明的故事证明:传承不是简单的复制,而是在坚守中创新,在创新中超越。
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更新时间:2026-01-12 05:23:19